Отчет не является абсолютно критическим, заявляя, что блокчейн рассматривается как потенциальный переломный момент во многих отраслях. Тем не менее, это указывает на то, что огромные суммы денег были вложены в проекты блокчейна, добавив мнение, что «практически ничего не было достигнуто».
Консалтинговая фирма заявляет, что блокчейн - это детская телеология, которая «нестабильна, дорога и сложна. Он также не регулируется и избирательно не доверяется ». В отчет включена диаграмма, иллюстрирующая, как отрасль пытается выйти из первой стадии четырехэтапного цикла, начиная от новаторства и заканчивая ростом, зрелостью и спадом.
Далее в отчете детально прорабатываются возникающие сомнения в отношении крипто-технологии, а заголовок отчета относится к бритве Оккама, концепции, согласно которой самый простой ответ или решение - лучший. Смысл здесь, конечно, заключается в том, что технология блокчейн - не самое простое решение.
Crypto Firms Ответить
Любой, кто читает этот отчет, может быть прощен за довольно смутное представление о технологии. Доклад McKinsey, хотя и не является полным отказом от технологии блокчейна, безусловно, направлен на то, чтобы радикально умерить ожидания тех энтузиастов блокчейна, которые твердо поддерживают эту технологию как потенциальное решение многих межотраслевых проблем.
Фирмы блокчейнов не хранят молчания перед лицом отчета, так как многие генеральные директора обсуждают и опровергают различные замечания, сделанные внутри.
Генеральный директор компании по отслеживанию цепочек поставок Ambrosus Ангел Версетти признал, что шумиха по поводу цепочки блоков омрачила ожидания, но твердо заявил, что в предполагаемом случае использования блокчейн действительно является лучшим решением на сегодняшний день:
«В отчете утверждается, что конкурирующие новые технологии препятствуют прогрессу блокчейна, однако, я думаю, что нет технологии, которая действительно конкурирует с Блокчейном с точки зрения его основного ценностного предложения: устойчивой к цензуре, универсально проверенной книги операций и контрактов без единой центральной точка отказа », - сказал Версетти.
Блокчейн не решит всех проблем мира. Но в ключевой ценности целостности и неизменности данных блокчейн является королем.
Генеральный директор Utopia Music Брент Джейкоу сконцентрировался на решениях проблемы, отметив, что технология блокчейнов все еще остается развивающейся отраслью.
Разработчики должны усердно работать, чтобы устранить любые препятствия на пути к использованию компанией своих возможностей. Это может быть достигнуто путем создания API-интерфейсов, которые интегрируются в существующие решения, или разработки простого и удобного пользовательского интерфейса, в то же время интегрируя технологию блокчейна в качестве внутреннего программного обеспечения.
Блокчейн - это будущее?
В отчете McKinsey представлен широкий спектр проблем регулирования, масштабирования и безопасности, которые, конечно, в значительной степени отражаются во всех критических замечаниях по технологии блокчейна.
Ответы компании Blockchain на CCN, кажется, решают эти проблемы с предложениями по разработке API и утверждением, что blockchain действительно затмевает конкурирующие технологии, когда речь идет об неизменности и защите данных, но, возможно, слишком рано говорить о том, готова ли криптоиндустрия к взлому. до второй фазы цикла роста, изложенного в докладе.
Тем не менее, отчет больше напоминает строгую лекцию от доброжелательного родителя, чем клеветническую кампанию от конкурирующих интересов. Несмотря на то, что в некоторых случаях это очень важно, даже McKinsey согласен с тем, что блокчейн потенциально революционен. Приводятся три руководящих принципа:
Организации должны начать с проблемы.
Там должно быть четкое экономическое обоснование и целевой ROI.
Компании должны согласиться на мандат и взять на себя путь к усыновлению.
В отчете говорится, что отрасли «снижают ожидания» в отношении блокчейна, но признает, что технология может революционизировать процессы в банковском деле, здравоохранении, страховании, доставке и т. Д., Но только при соблюдении вышеуказанных принципов. Компаниям настоятельно рекомендуется «адаптировать свои стратегические игровые книги, честно рассмотреть преимущества по сравнению с более традиционными решениями и использовать более продуманный коммерческий подход».
Subscribe by Email
Follow Updates Articles from This Blog via Email
No Comments